The Definitive Guide to خطة التوظيف

التوظيف الخاطئ: كيف تؤثر القرارات غير الدقيقة على نجاح الشركات وتكاليفها؟ لا تقتصر عملية التوظيف على مجرد "إمضاء عقد" مع "مُرشح " ما، فذلك لا يُمثل سوى جزء صغير من عملية منتظمة شاملة تبدأ من… ١
ويعتبر حساب معدلات الدوران والاحتفاظ أول خطوة فى تحديد استقرار الموظفين. ولا تدلنا هذه المعلومات على القصة بأكملها.
من المصادر المهمة لبيانات هذا التحليل استطلاع وجهات نظر المدراء على كافة مستوياتهم، وكذلك من خلال استبيانات الرضى الوظيفي، ومقارنة نتائج تقييم الأداء بشكل خطي لاستيعاب مسار التطور المهني للموظفين الحاليين.
أحدث إصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - اصدار بعنوان:
ولهذا السبب فإن استخدام قالب خطة التوظيف يشبه امتلاك عصا سحرية تضمن لك اتخاذ أفضل الخيارات لفريقك.
أقرأ أيضًا عن ممارسات واستراتيجيات توظيف جيل الألفية وجيل Z
رد: خطة التوظيف السنوية للشركة جزاك الله الف خير استاذ محمد والله لايحرمنا من مشاركتك
قم بتنزيل هذا التخطيط الذي يرشدك خلال إنشاء خطة شاملة للنشر على وسائل التواصل الاجتماعي لجذب أفضل المواهب وإشراكها.
تختلف استراتيجيات التوظيف نور الإمارات من شركة إلى أخرى حسب حجم المؤسسة وطبيعة عملها والجمهور الذي تستهدفه من الموظفين، إلا أنه هناك بعض استراتيجيات التوظيف الأساسية التي تساعد الشركات في الوصول إلى احتياجاتها الوظيفية من الموارد البشرية وهي:-
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن بينتيريست البريد الإلكتروني
المقابلات الافتراضية بالذكاء الاصطناعي: يمكن استخدام الذكاء الاصطناعي لتنظيم المقابلات الافتراضية وتحليل استجابات المرشحين بشكل تلقائي.
برنامج تدريبي متخصص لمديري ومشرفي اقسام التسويق حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى الامارات تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق التسويق بطريقة احترافية
يضمن نموذج خطة التوظيف أن جميع عمليات الاختيار والتعيين تتماشى مع اللوائح المحلية وقانون العمل، مما يقلل من المخاطر والمشكلات القانونية المرتبطة بعدم احترام حقوق الموظفين من حيث الإجازات المدفوعة أو الأجور العادلة، أو عدم الالتزام بإجراءات التوظيف الرسمية وعدم الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمرشحين، وغيرها من المشكلات الأخرى التي تتسبب في صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين، والتأثير على الأداء العام للمؤسسة، والإضرار بسمعة المؤسسة مما يجعلها أقل جاذبية للمرشحين المؤهلين ويؤثر على علاقاتها مع الجهات الخارجية.
بعبارة أخرى، تنطوي عملية تخطيط التوظيف على تحديد وتلبية احتياجات المنشأة من القوى العاملة في كل وحدة من وحداتها، وتغطيتها ضمن فترة زمنية محددة وبتكلفة مدروسة.